Hoe komt dit? Zorg dat
uw informatie nieuwswaardig is.
Dat lijkt een open deur, maar dat is het niet, gezien
het feit dat veel persberichten direct in de prullenbak verdwijnen.
1. Zorg voor
een invalshoek met nieuwswaarde.
Verstuur
niet bij elke kleine ontwikkeling een persbericht, maar doe dat alleen als u
écht iets te melden heeft.
Stel uzelf steeds de vraag: 'Wat is het nieuws en waarom
is het belangrijk dat anderen dit weten?'
Aanleidingen voor persberichten zijn de opening van
een nieuw filiaal, verhuizing, bedrijfsopvolging, wijziging van directie of
speciale acties.
2. Geef in de kop en eerste alinea van het persbericht een antwoord op de 5
W's + H:
wie, wat, waar, waarom, wanneer en hoe.
Het lijkt een open deur, maar het gaat nog steeds vaak
fout. Plaats het nieuws bovenaan.
Vaak worden persberichten opgebouwd als een betoog en
staat het nieuws - als conclusie - onderin.
In de eerste alinea moet u de vijf W-vragen
beantwoorden en die ene H-vraag:
wie -
who
wat - what
waar -
where
waarom -
why
wanneer -
when
hoe
-
how
3. Zorg voor herkenbaarheid.
Zet u er wel vet
en in hoofdletters PERSBERICHT boven.
Zorg dat naam, adres en telefoonnummer niet ontbreken en
het juiste doorkiesnummer vermeld staat (dus niet de afdeling verkoop).
Een foto vergroot
de attentiewaarde van uw bericht.
4. Maak het persbericht niet langer dan een A4-tje:
schrijven is schrappen.
5. Maak er geen reclametaal van maar schrijf
zakelijk. Houd
de tekst objectief
dus
klop uzelf niet teveel op
de borst.
6. Zorg
dat er op z’n minst 1 toepasselijk citaat zit in de 2e of 3e paragraaf.
“We are very
happy to have ......................." thus
the director of ..... .
7. Schrijf
het persbericht in de actieve vorm. Voorkom woorden als 'worden',
'kunnen' en 'zullen'.
8. Controleer
de tekst goed op spelling- en taalfouten. Laat een collega de
tekst nog eens kritisch lezen.
9. Denk
aan contactpersonen. Vermeld onderaan als 'noot voor de redactie'
waar nadere informatie is te verkrijgen.
10. Verstuur een persbericht op naam van een journalist
als je hem kent.